「ＧＯ ＳＴＲＡＩＧＨＴ！」
これは、会社名でもあり、又、私の生き様です。
子供の頃、社会人に成りたての頃、まっすぐに仕事をして充実した人生を生きる！こんな思いに燃えていた方ってたくさんいたと思います。「あきらめた大人なんかにならない」って志を持った若者もいたはずです。しかし、社会人に成り、組織のルールによってなんだか初めからあきらめた大人になりかけている自分に気づく、でも、生きて行かねばならないからその社会に染まろうとする。
世の中の組織が、自分の心を偽っていく人のみが生きやすく、正義を貫く人には息苦しい、そんな世の中なら、自分でピュアな理念を大切にする会社を作ればいい、そんな思い、それが、この会社名の由来です。
私は、青臭い理念を大事にして生きて行きたいと思っています。
もちろん、世の中、青臭いだけでは、利益をあげることはできません。崇高な理念も、利益が無ければ続かない、私もリーマンショックなどの経済危機を経験し、失敗もしました。経営の大変さは、誰よりも肌で感じています。でも、嘘をつかずまっすぐにいいものを提供して、そして正当な利益を頂き、毎年成長を続ける。出来ない事ではないと思うのです。
理想の会社は、まだまだ、はるか先、もしかすると一生出来ないのかもしれない。でも、一歩一歩積み重ねながら、歩んでいこうと思います。
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■市の街並み景観賞を受賞
ご家族が心豊かに暮らしていける建築デザインや、ランドスケープの提案を大切にしています。
私は、過去にある埼玉県のベッドタウンで街並み景観賞を頂いたことがあります。
その賞は、一年の中で、住宅建築や開発分譲地などその地域の街並みや景観などの向上に寄与したものに対して送られるものです。
住宅は、ハードだけを目的に買うのではありません。又、経済価値だけを目的とするものでもない。マイホームであれば、そこに住む家族の幸せを目的として、お客様は住宅ローンを組み購入するのです。
私は、ご家族が心豊かに暮らしていける為出来るお手伝いとして、建築デザインやランドスケープなどの提案をしております。
お客様の幸せに寄与するという信念にそぐわず、不動産の常識では考えられない業者サイドからの解約を提案した過去
その分譲地のちょっとしたエピソードをお伝えします。
区画は、７区画の小さな開発分譲地で、３区画を先行で建築し建売、４区画を建築条件付きの分譲地として販売しました。街並みを統一するために、屋根や壁の材質や色を統一し植栽などのランドスケープまで統一感を出し、永く街並みが美しく気持ちよい空間でありたい、そんな志向の下での演出でした。土地から購入し、注文で建てて頂くお客様にも、その趣旨を説明し、間取りのプランは、当然お客様の求める設計をしますが、外観デザインは街並みの統一を優先させて頂くこういうルールの元販売をしたのです。
販売は、目論見通り順調で、３区画の建売等は、現物を見学したお客さまが即、購入を決意頂き土地の方も３区画は、建売等を見学していただいたお客様がコンセプトを理解していただき、ご契約に至りました。さて、最後の１区画です。これも、さほど苦戦することなく、契約に至り、いざ設計となった時に問題が発生しました。お客様が、自分達の求める外観デザインで建築したいとの要求が出たのです。契約時の営業担当の説明が甘かったのか？、お客様の心変わりか？、コンセプトを理解頂いて契約して頂いたと思ってますから、私はお客様からそのような声が出るとは思っていませんでした。分譲業者サイドからすると、最後の１区画を定価で売り切って、その開発現場全体の予定利益が取れるというものです。
なので、不動産会社の常識からすると契約は、解約したくないのです。選択は、２つに一つです。このお客様の意見を聞いて、街並みが崩れてしまうのを許容するのか？それとも解約するか？解約という事は、確定した利益を一度放棄して、又、新たなお客様を一から探すという事です。私は、まず、そのお客様に、手紙を書きました。内容は、この街並みのコンセプトを説明し、それはデザイナーや設計士の自己満足の物ではなく、ここで住んで頂くお客様が永く心が落ち着く快適な住居にするための企画であることを心を込めて綴りました。
将来、ご自身の考えを曲げても、このコンセプトに賛同いただくことが、必ずやお客様の幸せに、且つ、資産価値維持に寄与すると考えているという私の信念も綴りました。
そして、残念ながらこれに賛同いただけない場合は、（お客様は、決して悪くありませんし）頂いた手付金をお返しして契約を白紙にし、別の土地を探させて頂く旨も伝えました。要は不動産会社の常識では考えられない、業者サイドからの解約を提案したのです。その思いが通じたのか、お客様からは、貴社に任せるというお返事を頂きました。その住宅が建ちあがって、お客様も喜んでくださりました。
そして、１年後、その、開発現場が街並み景観賞を受賞したのです。
そのお客様を含め、数棟の小さな街並みですが、住まわれるお客様に購入していただいた金額以上のものを提供できたと思っています。
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コンサルタント講演
私は、過去に、大手のコンサルティング会社の講師として、全国で講演して回りました。とにかく営業会社は、長時間労働×社員のガンバリズムで売り上げを立てるといったような手法になりがちです。当時から、私が話していたのは、戦略的に組織営業をすることで、効率よく成果を出せるということを話してきました。戦略があれば、過度な残業など必要がないということを当社では実践しています。
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トレーディング
私のもう一つの顔であるトレーダーとしての顔。
過去には、何年にもわたって、１００％以上の利回りを稼ぎ続けています。
海外の有名ファンドを直接購入したこともあります。個人投資家では購入の難しい金融投資と不動産投資は似て非なるものです。
金融投資はチャート分析能力とファンダメンタルズに敏感なことが求められ、不動産投資は土地相場の把握と賃貸借のノウハウが全て。
堅実な成長を求める時、両者の投資ノウハウは非常に有益です。